Pierre Yves Revol

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Pierre-Yves Revol, président du CO : "Pour continuer à rivaliser, il faut cultiver nos différences"

Revol : «Le rugby procure des sensations fortes» DDM - XAVIER DE FENOYL /
Publié le 21/10/2021 à 17:57
Sa parole est assez rare. Mais le président du Castres olympique a accepté de répondre à nos questions avant ce derby entre Toulouse et Castres samedi soir à 21h au stade Ernest-Wallon dans le cadre de la 8e journée du Top 14. Pierre-Yves Revol nous livre ses sentiments.
Avant le déplacement du CO à Toulouse samedi soir quel regard portez-vous sur les deux clubs respectifs. Qu’est ce qui les différencie ?


Presque tout à part le fait que nous jouons le même sport et disputons le même championnat. Toulouse rayonne bien au-delà des contours de sa ville sur le rugby hexagonal et européen. Si vous posez la question dans la rue à Paris : quelle est la capitale l’ovalie ? La grande majorité va vous répondre Toulouse. Cela résulte de facteurs historique et sociologique mais aussi bien sûr économique et sportif avec un palmarès incomparable. Et ce phénomène est encore renforcé actuellement car ce club surfe sur le haut de la vague, enchaîne les titres et les succès de façon très impressionnante. De son côté Castres lutte avec ses armes, la constance, la pugnacité, une forte identité et une bonne capacité de résilience pour essayer de rivaliser avec les meilleurs et quand le succès est là, moins souvent qu’à Toulouse bien sûr, il obtient une forme de reconnaissance notamment dans les territoires moins urbains qui lui ressemblent.



Vous estimez que vous n êtes plus en mesure de concurrencer votre grand voisin ?

Ouh là là, allez dire cela aux joueurs ! Sur un match le CO est capable de rivaliser avec n’importe quel club. Ce que je veux dire c’est que notre club évolue dans un contexte très différent. Il n’y a rien de comparable entre une sous-préfecture de 40 000 habitants et une agglomération de 1 million d’habitants, entre le tissu industriel et économique des deux villes, leurs infrastructures, leurs stades, leur potentiel universitaire et en conséquence leur attractivité en matière de formation. La seule chose que nous ayons en notre faveur en termes de taille c’est la présence d’un partenaire référent plus important. Mais ce partenaire mise sur la continuité et veut rester raisonnable même si ses efforts sont importants. En conséquence de tout cela le club a le 10e budget et cette saison la 11e masse salariale et n a jamais été concerné par les questions du salary cap car il est très en dessous.


C’est un regret ?

Pas du tout. C’est juste une réalité et nous faisons avec, sans envier personne. D’autant plus qu’avec ses moyens je pense que le CO reste un club performant sur la dernière décennie en termes de ratio budget /résultats. Et donc un peu aussi en termes de mérite. Par rapport à la taille de la ville nous ne sommes pas ridicules non plus face aux grosses agglomérations en termes d’adhésion populaire. Mais pour continuer à rivaliser nous devons cultiver nos différences et veiller en permanence à optimiser nos moyens.


Comment cela se traduit-il ?

Je vais vous donner un exemple. En matière de recrutement nous ne perdons jamais de temps à lutter sur un joueur confirmé, international ou pas qui intéresse les gros budgets. Mais nous allons essayer de le devancer dans le recrutement d’un joueur à fort potentiel pas encore exprimé. Quitte parfois à le laisser partir si nous ne pouvons faire autrement lorsque son statut est très élevé. Nous l’avons vécu avec Toulouse avec Dupont, Jelonch ou Tekori et d’autres avant. Nous nous en sommes toujours relevés. Ce que nous pouvons perdre ponctuellement en qualité individuelle nous cherchons à le remplacer et aussi à compenser par des vertus collectives au-dessus de la moyenne Nous pouvons perdre tel ou tel joueur mais nous devons impérativement en fidéliser le plus grand nombre et développer une culture de club très forte. Et vous savez qu’en rugby cela compte beaucoup.


Mais pourtant à une époque le CO a fait venir de grands joueurs toulousains Castaignède, Mola, Artiguste par exemple ?

C est vrai mais il y a 20 ans, une autre époque, et depuis le rugby a bien évolué et les moyens mis en œuvre l’ont naturellement déporté vers les grandes villes à quelques exceptions prés.


Vous avez été affecté par le départ d’Anthony Jelonch ?

À la vérité non. Je m’y attendais depuis plus de deux ans. En prolongeant son dernier contrat à Castres de deux ans j’avais compris que ce serait le dernier et que son destin était de rejoindre Antoine Dupont à Toulouse. Pour le coup, ce n’est pas une histoire d’argent. Qui plus est il a été très correct avec le club, nous a informés tôt dans la saison et s’est donné à fond pour le club jusqu’au terme de son contrat. Je conserve pour lui et sa famille une grande affection comme pour Antoine Dupont d ailleurs. Au-delà du rugby, ce sont des joueurs dont les qualités humaines sont très au-dessus de la moyenne.


Vous entamez votre 33e saison a la tête du CO.Il n y a pas un peu de lassitude ?

Cela peut arriver, après certaines défaites mais cela passe vite. Peut-être parce qu’après avoir commis parfois des erreurs dans le choix des hommes, mon expérience me permet d’être sans doute un peu plus efficace et perspicace. Je sais ce qu’il faut à Castres et comment nous pouvons essayer de continuer à rivaliser. Mais je sais aussi, pour toutes les raisons que je viens d’expliquer, que le succès final est plus aléatoire ici qu’à Toulouse par exemple. D’autre part, je travaille avec des hommes que j’apprécie, Matthias Rolland pour les affaires générales et Pierre-Henry Broncan pour le sportif. Nous avons constitué un staff et un groupe de joueurs de qualité et que j’ai plaisir à côtoyer au-delà des considérations sportives. J’ai parfois l’impression qu’ici nous avons trouvé un bon équilibre entre le rugby d’hier et ce qu’il avait de meilleur et les exigences du rugby professionnel. Je vais vous citer un exemple : rien ne me procure plus de plaisir que de constater qu’un joueur comme Christophe Sansom deux fois champion de France avec le CO en 2013 et 2018 qui a terminé sa carrière l’an dernier s épanouit désormais dans son métier de délégué commercial pour le groupe Pierre Fabre. L’histoire n’était pas écrite mais cette reconversion est belle. Nous devons là aussi marquer notre différence et accompagner autant que possible les plus fidèles de nos joueurs au-delà de la fin de leur carrière sportive. Je pourrais vous citer d’autres cas. C’est important pour nous de s’occuper des anciens et la transmission entre générations. Le rugby procure des sensations fortes et de l’émotion mais au-delà et contrairement à ce que pensent beaucoup d’observateurs il peut rester, même dans le professionnalisme, une aventure humaine enrichissante. En tout cas c’est ce que je ressens à Castres sinon j’aurais déjà arrêté. Et puis je n’oublie jamais que Pierre Fabre avait son territoire chevillé au corps et qu’il voulait, à travers le rugby, le faire connaître et lui procurer de la fierté.


Revenons au match vous croyez en la victoire ?

Je crois dans la capacité de notre groupe à lutter et à essayer de s’élever pour donner une bonne réplique à ce qui se fait de mieux aujourd’hui dans le rugby français et européen. Et au-delà du résultat c’est ce qui m’importera ce week-end. J’aurais plus de pression la semaine prochaine lors de la réception de Brive.

Pierre-Yves Revol et Didier Lacroix.
Pierre-Yves Revol et Didier Lacroix. DDM - XAVIER DE FENOYL /
«Le rugby n’est pas un théâtre de guerre»
Durant la campagne pour les élections à la présidence de la Ligue nationale de rugby (LNR), Pierre-Yves Revol a soutenu Vincent Merling, le président de La Rochelle, qui se présentait contre René Bouscatel, l’ancien président du Stade toulousain finalement élu qui était soutenu par l’actuel président du club de la ville rose Didier Lacroix. Et plus récemment le président castrais a appuyé la candidature de Thomas Castaignède pour entrer au comité directeur de la LNR en tant que personnalité qualifiée. L’élection de l’ancien joueur international passé par Toulouse et Castres a en partie changé le rapport de force au sein du comité directeur de cette instance, Castaignède étant en effet plus proche d’un courant d’opposition à la gouvernance actuelle. Des prises de position de Pierre-Yves Revol qui ont pu rendre plus difficiles les relations avec René Bouscatel et Didier Lacroix ? « N’exagérons rien. Le rugby peut être le théâtre d’échanges parfois musclés mais ce n’est pas un théâtre de guerre. Au final nous partageons la même passion et nous aimons cultiver des rapports humains forts, répond le président du CO. René Bouscatel et maintenant Didier Lacroix ont fait de grandes choses au stade Toulousain. Après, à chacun sa trajectoire mais inutile d’épiloguer sur nos divergences au sein de la LNR, l’important est que celle-ci soit à l’avenir à la hauteur des enjeux. Quant à Thomas Castaignède s’il le souhaite je pense qu’il a un excellent profil et coche beaucoup de cases pour exercer à l’avenir des responsabilités importantes dans le rugby. »


Brian Mendibure
Et Mehdi Burne

Belle interview de notre cher Président, certainement l'un des plus compétent, sinon Le plus compétent du top 14

Il synthétise l'essentiel de ce qu'est le CO et devrait être envoyé à la direction des sports de Canal.

[quote="juanito13"]Belle interview de notre cher Président, certainement l'un des plus compétent, sinon Le plus compéten


La plupart des Présidents TOP 14 et PRO D2  réunis devraient prendre exemple sur cet homme pour sa gérence d'un club.
Quelle chance nous avons.
Resez encore longtemp Président .      
Une pensée pour Travet .  

Un qui a l air bien aussi c est merling de la rochelle.

Et Mes dix burnes ( Mehdi Burnes)
Pas mal COmme rédacteur en Chef